Крупные банки России в 2025 году сократили более 22 тыс. сотрудников

Основное

Крупнейшие российские банковские группы в 2025 году сократили штат более чем на 22 тыс. человек. По итогам года совокупная численность персонала снизилась на 4% — до примерно 557 тыс. человек, вернувшись к уровню 2023 года.

Сокращения зафиксированы в 14 из 20 рассмотренных кредитных организаций. Сбер и ВТБ дали наибольший вклад в уменьшение штата — их суммарная убыль составила около 21,5 тыс. человек (примерно 5% в совокупности).

Крупные и локальные сокращения

Отдельные банки сообщили о снижении персонала: около 700 человек уволили в одном крупном коммерческом банке, около 800 — в другом государственном банке. Самое резкое сокращение — почти на 40% — произошло в российском активе международной группы, готовящемся к ликвидации. В некоторых банках штат сократился на двузначные проценты: в одной организации — на 16%, в другой — примерно на 3,8%.

Банки также продолжают сокращать сеть отделений: к концу 2025 года число дополнительных офисов снизилось до 22,4 тыс. — уменьшение на 1,7 тыс. или примерно 7%.

Тренды в структуре занятости

По оценке отраслевых аналитиков, доля сотрудников, занятых в развитии филиальной сети, в 2025 году сократилась более чем вдвое (на 51%). Одновременно банки активнее передают часть процессов на аутсорсинг: доля кредитных организаций, использующих аутсорсинг, выросла до примерно 79,5%.

Наиболее невостребованными стали массовые позиции: кассиры, верификаторы, операторы колл‑центров и службы техподдержки, а также product- и project‑менеджеры. По данным кадровых сервисов, общее число вакансий в банковском секторе сократилось около на 22% за год.

• Кассиры
• Верификаторы
• Операторы колл‑центров и техподдержки
• Product- и project‑менеджеры

Причины сокращений

В госбанках сокращения объясняют оптимизацией процессов и затрат, устранением дублирующих команд и проектов, а также активным внедрением автоматизации и AI‑решений. По их формулировкам, автоматизация позволяет оптимизировать как массовые операционные функции, так и часть задач, связанных с разработкой приложений и генерацией контента.

В результате трансформации часть функций переводится на технологии и внешних исполнителей, что меняет спрос на определённые профессии в банковской отрасли.